LG디스플레이 파주사업장. LG디스플레이 제공.


LG디스플레이가 OLED 중심 사업 구조 전환과 강도 높은 체질 개선을 바탕으로 4년 만에 연간 흑자 전환에 성공했다.
LG디스플레이는 28일 열린 2025년 4분기 실적 발표 컨퍼런스콜에서 연간 누적 매출액 25조8101억 원, 영업이익 5170억 원을 기록했다고 밝혔다. 이는 지난 2021년 이후 4년 만의 연간 흑자다.
전년 동기와 비교해 매출은 8% 감소했으나 영업이익은 103% 증가했으며 연간 기준으로 작년 야마토무료게임 한 해 매출과 영업이익은 각각 25조8101억원, 5170억원을 달성했다.
회사는 “2023년 대비 2024년 손실 규모를 약 2조 원 줄인 데 이어, 2025년에도 약 1조 원가량 실적을 연속 개선하며 수익성 회복 흐름을 이어갔다”고 설명했다.
이 같은 성과는 OLED 중심의 사업 구조 고도화, 원가 구조 혁신, 운 황금성게임랜드 영 효율화 전략이 맞물린 결과로 풀이된다. 대외 불확실성과 글로벌 시장 변동성이 이어지는 환경에서도 OLED 매출 비중 확대와 경영 체질 개선을 병행하며 실적 턴어라운드를 이뤄냈다는 평가다.
실제 전체 매출 가운데 OLED 제품 비중은 61%로 역대 최고치를 기록했다. OLED 매출 비중은 2020년 32%에서 2022년 40%, 202 오션릴게임 4년 55%로 꾸준히 확대돼 왔으며, 2025년에는 대형 LCD 사업 종료에 따라 LCD에서 OLED로의 사업 구조 전환이 한층 가속화됐다. EBITDA(상각 전 영업이익)는 4조8711억 원(이익률 19%)으로 견조한 수준을 유지했다.
제품별 매출 비중은 TV용 패널 19%, IT용 패널(모니터·노트북·태블릿 등) 37%, 모바일용 패 바다이야기모바일 널 및 기타 제품 36%, 차량용 패널 8%로 집계됐다.
다만 4분기 실적에는 구조 조정과 포트폴리오 재편에 따른 일회성 비용도 일부 반영됐다. LG디스플레이는 국내외 임직원 대상 희망퇴직에 따른 인력 구조 효율화 비용으로 900억 원 이상이 반영됐으며, 4년 만의 연간 실적 턴어라운드 성과와 중장기 경쟁력 강화를 위한 임직원 성과 격려 바다신게임 금도 포함됐다고 밝혔다. 저수익 제품 축소와 재고 건전화 등 사업·제품 포트폴리오 조정 과정에서 발생한 비용 역시 4분기 실적에 반영됐다.
회사 측은 “일회성 비용을 제외할 경우 영업 실적은 전분기 및 전년 동기 대비 모두 개선된 흐름을 보였다”며 “사업 체질과 수익 구조를 중심으로 한 구조적 개선을 지속해 나가겠다”고 강조했다.
출하 구조에서도 OLED 중심 전환 흐름은 뚜렷했다. LG디스플레이는 전체 패널 출하량 가운데 OLED 비중이 65%로 전년 동기 대비 5%포인트 확대됐다고 밝혔다. 제품별로는 모바일용 패널이 약 40%로 가장 큰 비중을 차지했다. 회사는 계절적 비수기 영향이 완화된 데다 중소형 OLED 패널 신제품 출시 효과가 출하량 확대에 긍정적으로 작용했다고 분석했다.
향후 투자 전략도 OLED에 방점이 찍혔다. LG디스플레이는 “미래 준비와 사업 구조 고도화를 위한 투자 기조를 유지하면서, 지난해 설비투자(CAPEX)를 1조 원대 중반 수준으로 집행했다”고 밝혔다.
다만 “올해는 OLED 기술 경쟁력 강화와 OLED 사업 확대, 중장기 성장 기반 마련을 위한 투자를 고려해 2조 원대 설비투자를 집행할 계획”이라고 설명했다. 아울러 신규 투자 결정이 이뤄질 경우 시장과 신속하게 소통하겠다는 방침도 밝혔다.
LG디스플레이는 2026년을 기점으로 AX(AI 전환)를 기반으로 기술 경쟁력과 원가 경쟁력을 동시에 강화하고, 운영 효율화를 병행해 안정적인 수익 구조를 구축한다는 전략이다. 중소형 OLED와 프리미엄 IT·대형 OLED, 차량용 디스플레이 등 핵심 사업을 중심으로 차별화된 기술 경쟁력을 앞세워 성과 확대에 나선다는 계획이다.
김성현 LG디스플레이 CFO는 “2025년은 불확실한 경영 환경 속에서도 사업 구조 고도화와 운영 효율화에 집중해 연간 흑자 전환을 달성한 해”라며 “앞으로도 기술 중심 회사로의 체질 개선을 지속하고, 지속 가능한 수익 구조를 바탕으로 성과를 확대해 나가겠다”고 말했다.
홍선혜 기자 redsun@viva100.com