KNN 인물포커스입니다. 서민의 주거 안정을 위해 주택도시기금을 전담 운용하고 있는 주택도시보증공사에 새로운 사장이 취임했습니다. 33년 만에 최대의 체질 개선을 예고했는데요. 어떤 의미가 있는지 주택도시보증공사 최인호 사장과 함께 말씀 한번 나눠보도록 하겠습니다. 안녕하십니까?
-안녕하세요.
Q.주택도시보증공사 사장으로 취임하신 소감, 먼저 들어보겠습니다.
A.그렇습니다. 늘 정치인으로 인사드리고, 국회의원으로 인사드리다가 오늘은 정부의 부동산 공공기관의 사장으로서 그것도 본사가 부산에 있거든요.
주택도시보증공사 사장으로 인사 골드몽 를 드리게 돼서 감회가 새롭고요. 이재명 대통령께서 국회의원의 경험이나, 특히 국토위에서 제가 두 번 활동했던 경험, 또 HUG를 가까이에서 접했다. 그리고 현장에서의 경험이라든지, 또 청와대 비서관으로서의 국정 경험 부분을 평가하셔서 아주 막중한 기관장이라는 자리에 임명해 주셨는데, 강남 집값이 한 평에 3억입니다. 이런 비정상적인 부동산 시장을 정상화해 게임몰릴게임 서 우리 HUG가 국민에게는 사랑받고 또 정부의 신뢰받는 1등 공공기관이 되게끔 최선을 다할 그런 각오입니다.
Q.취임 첫 현장 방문으로 부산의 전세 피해 지원센터 방문하셨고요. 또, 첫 공식 행보도 충남 아산 지역의 임대 보증 사고 지역이었습니다. 전세 사기 피해와 관련해서 굉장히 신경쓰시겠다는 행보로 보이는데 어떻습니까?
오션파라다이스다운로드 A.그렇습니다. 우리 공사는 건설 사업을 하는 분들에게도 보증이나 대출 기능도 많이 있지만, 실제 주거 약자 또 전세 보증금 그 보증을 쓰는 그런 기능을 또 많이 하고 있거든요. 개인 보증도 많이 하고 있습니다. 특히, 전세에 들어가는 분들은 이 전세금이 그분의 재산의 거의 대부분이다 할 정도죠. 그런데 그 전세금을 떼일 위기에 처하면 전세 사기를 당 바다신2릴게임 했을 때 정말 하늘이 무너지는 심정 아니겠습니까?그런 위기에 빠진 분들, 또 보증을 제대로 받지 못하는 분들, 이런 분들에게 조금이라도 지원을 어떻게 하면 할 수 있을지 이런 아픔을 공감하고 또 우리가 할 역할을 되찾아야 된다, 더욱 열심히 해야 된다는 그런 각오로 현장을 찾았고요.
실제 전세 사기를 당하는 분 중에 70%가 20~30대 바다신2다운로드 입니다. 아직 경험이 적다든지 정보가 모자라서 그런데 우리가 '안심 전세 앱'을 개발했습니다. 핸드폰 안에서 내가 전세를 얻고자 하는 그 물건이 안전한지, 또 계약해도 되는지 또 HUG가 보증을 서주는지 그 안에 다 해결이 되거든요. 심지어 올 연말이 되면 전세 보증서 발급까지도 앱에서 가능하도록 현재 개발 중입니다. 그래서 전세 피해에 대한 지원도 중요하지만, 예방도 더 중요하기 때문에 '안심 전세 앱'을 최대한 많이 활용해 주십사 그렇게 부탁드리겠습니다.
Q.최근 부산 지역의 미분양 현장에도 방문하셨다고 들었습니다. 현재 지역의 미분양 사태가 굉장히 심각한데, HUG가 어떤 역할을 하고 있다고 생각하면 될까요?
A.그 지방은 수도권과 달리 건설 경제가 차지하는 비중이 상대적으로 훨씬 높습니다. 우리 부산만 보더라도 미분양 아파트가 7,700세대가 넘어가거든요. 엄청난 숫자 아니겠습니까? 미분양 아파트가 그만큼 많다는 것은 건설 경기가 안 좋다는 거고, 건설 사업자가 힘들다는 거고, 부산의 경기가 경제가 안 좋다는 거죠. 일자리도 줄어들고. 그런 측면에서 부산에는 다른 어떤 경제 현안보다도 미분양 아파트를 빨리 해소해야 되는데
HUG가 가진 기능 중에서 미분양 아파트를 임시로 사고, 일정한 기간 안에 분양이 완료되면 다시 우리가 되파는 안심 환매 사업을 하고 있습니다. 그 28년도까지 2조 5천억 원의 예산을 들여서 미분양 아파트를 해결하고자 하는데, 부산이 제일 심각하다 보니까 얼마 전에 부산에서 최초의 계약 성사 직전 단계까지 이른 적이 있었거든요. 그래서 이런 '미분양 안심 환매 사업' 등 지방 경제 활성화 지역 건설사의 회생을 위해서 또 최선을 다할 그런 계획에 있습니다.
Q.사실 HUG의 재무 건전성을 우려하는 목소리도 적지 않은데요. 사장님 취임과 함께 큰 폭의 체질 개선을 예고했습니다. 구체적으로 설명 부탁드리겠습니다.
A.아까도 말씀드렸지만, 전세금 반환, 보증에 우리가 임차인들에게 대신 물어준 돈, 대위변제한 돈이 4년간 15조에 가깝습니다. 이렇게 어마어마한 예산이 들다 보니까, 당연히 우리 HUG의 재무 상태가 안 좋겠죠. 일종의 위기 상황인데 저는 9회 말 야구로 치면 0대 0 상황에서 9회 초에 무사 만루에서 구원 등판한 투수 그런 심정으로, 이 위기를, 혁신을 통해서 극복할 수밖에 없다고 강조하고 있고 우리 직원들이 열심히 지금 하고 있고요.
특히, 혁신 가운데서 '친절 경영' 우리가 건설업자들에게 앉아서 기다리는 것이 아니고, 찾아가서 우리 보증 상품을 설명하고, 고충도 듣고, 어려움을 해결해 주고, 개인 보증 쓰러 오신 분들에게 쉬운 말로 설명하고 또 어떤 어려움이 있는지를 잘 들어주는 정말로 연말이 되면 '야, 이 주택도시보증공사가 이렇게 친절한 기관이 되었구나'라는 체감을 할 수 있는 그런 친절 경영도 동시에 강조하고 있습니다.
Q.그럼, 마지막으로 부산*경남 시청자 여러분께 한말씀 부탁드리겠습니다.
A.우리 HUG가 부산의 본사를 옮긴 지가 벌써 10년이 됐습니다. 그사이에 크고 작은 부산 발전에 이바지해 왔는데요. 특히 그 지역 인재 부산에서 대학을 졸업한 인재들을 30%는 의무 고용했고요. 앞으로 더 고용의 폭을 더 넓히겠다는 말씀을 드리겠습니다
또, HUG는 금융기관이지 않습니까? 문현동 금융단지에서부터 북항 재개발 2단지까지 이르는 구역을 금융 밸리로 만들어서 부산을 명실공히 금융 중심지, 부산으로 발전하는데 어 그런 부분에도 더 크게 기여할 각오입니다.
-33년간 서민의 주거 안정을 위해서 노력해 온 주택도시보증공사가 사장님과 함께 종합 주거 플랫폼으로 거듭날 수 있도록 많이 기대해 보겠습니다. 오늘 말씀 감사합니다.
강유경 작가(merlot@knn.co.kr)



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