최근 잇따른 승진으로 그룹경영 전면에 나선 국내 교육기업 2세들이 학령인구 감소에 대응한 생존전략 마련에 속도를 낸다. 상조·영유아·시니어 등으로 사업영역을 넓히며 회원 기반 학습지사업의 한계를 보완하려는 움직임이다.



3대 교육기업 2세들과 신년 사업 계획.


4일 교육업계에 따르면 웅진그룹 창업자인 윤석금 회장의 차남 윤새봄 웅진 대표는 지난해말 발표한 2026년도 그룹 정기임원인사를 통해 사장에서 부회장으로 승진했다. 2022년 12월 웅진그룹 사장으로 승진한 온라인골드몽 지 3년 만이다.
윤 부회장은 지난해 상조업체 1위 프리드라이프를 인수하며 차기 캐시카우(현금창출원)를 찾았다는 평가를 받는다.
웅진그룹은 지난해 4월 프리드라이프 지분 99.77%를 8829억원에 인수했다. 인수효과는 지난해 실적에 곧바로 반영됐다. 지난해 웅진의 당기순이익은 1125억원으로 2024년 52억원 적자 황금성릴게임사이트 에서 흑자로 전환했다.
프리드라이프를 자회사로 편입하는 과정에서 발생한 공정가치 평가이익이 영업외수익으로 인식되며 순이익이 크게 개선됐다.
프리드라이프는 웅진에 인수된 뒤 프리미엄 웨딩홀사업에 뛰어들며 라이프케어로 사업을 확장 중이다. 교육부터 웨딩, 시니어케어, 장례까지 전생애를 아우르는 결합상품을 통해 지속적인 수익 바다이야기게임다운로드 을 창출하기 위해서다.
교원그룹 2세 장동하 사장은 지난해 11월 그룹 부사장에서 사장으로 승진했다. 장 사장은 학습지 '빨간펜'을 운영하는 핵심계열사 교원과 상조업과 여행업의 교원라이프, 교원투어 등의 대표를 겸임한다. 교원그룹은 비교적 선제적으로 비교육 사업을 넓히며 사업다변화 기반을 다져왔다. 다만 자유여행 선호, 상조업계 경쟁격화 손오공게임 등으로 꾸준히 신규상품을 개발해야 하는 상황이다.
장 사장은 올해 유치·초등 중심 사업에서 나아가 영유아 시장으로 외연을 확장하는 동시에 비교육 사업도 꾸준히 성장시킨다는 계획이다. 교원은 오는 4월 최초로 영유아 전용 학습상품을 선보인다. 해당 상품은 창의융합 사고력 발달을 목표로 교구와 연계도서, 방문관리 서비스로 구성된다. 연내에는 바다이야기슬롯 우주·첨단과학 등을 소재로 한 유아대상 과학전집도 출시할 예정이다. 지난 1월엔 항공업계와의 협력강화를 위한 신년간담회를 개최했다.
장 사장은 "차별화된 여행경험을 제공하는 데 주력할 것"이라며 프리미엄 패키지 경쟁력 강화를 핵심과제로 제시했다.
대교 2세 강호준 대표는 경영효율화와 신사업 육성을 병행한다. 교육사업 의존도가 가장 높은 대교는 코로나19 직격탄을 맞으며 2020년부터 6년간 영업적자가 이어졌다. 다만 지난해 영업손실이 34억원 수준으로 축소되면서 사업정상화 기대가 커진다.
최근 강 대표는 대교의 100% 자회사인 '키즈스콜레'를 무증자 방식으로 흡수합병하며 부진한 계열사를 정리했다. 키즈스콜레는 2021년 12월 인수한 유아동 전집업체로 지난해 38억원의 영업손실을 내며 실적부진이 이어졌다.
강 대표는 올해도 시니어사업인 대교뉴이프 확대에 주력한다는 방침이다. 지난해 대교뉴이프 매출은 266억원으로 전년(118억원) 대비 125.4% 증가하며 연간목표를 초과달성했다. 2022년부터 2025년까지 연평균 성장률은 약 155%에 달한다.
데이케어·방문요양 등 장기요양 부문 매출이 전년 대비 약 135% 늘며 성장을 견인했고 브레인트레이닝 등 라이프솔루션 부문 매출도 약 56% 증가했다.
한 교육계 관계자는 "기존 회원제 학습지사업이 지속적으로 위축되는 상황에서 2세들이 경영능력을 보여주기 위해서는 신사업에 집중할 수밖에 없다"며 "모태사업을 안정시키면서도 새로운 서비스를 발굴하려는 노력이 지속되고 있다"고 말했다.
황예림 기자 yellowyerim@mt.co.kr