[À̵¥Àϸ® À̼öºó ±âÀÚ] Áö³ 10³â°£ ±ÞÁõÇÑ ±¹³» ±â¾÷´ëÃâÀÌ ½Å¿ëÀ§ÇèÀÌ ³ôÀº Áß¼Ò±â¾÷¿¡ ÁýÁßµÆÀ¸¸ç, »ó´ëÀûÀ¸·Î »ý»ê¼ºÀÌ ³·Àº °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê¾÷±Ç¿¡ ÅõÀÔµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Á¤ºÎ°¡ »ý»êÀû±ÝÀ¶À̶ó´Â ±âÁ¶ ÇÏ¿¡ ±â¾÷ Çõ½Å ºÎ¹®À¸·Î ÀÚ±Ý °ø±ÞÀ» ÁýÁßÇϱâ À§Çؼ´Â ±â¾÷ Çõ½Å ºÐ¾ßÀÇ ¸®½ºÅ© °ü¸® ¿©°ÇÀ» °³¼±ÇÏ°í ±â´ë¼öÀÍÀ» ³ôÀÌ´Â Á¤Ã¥Àû °í·Á°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù´Â Á¦¾ðÀÌ ³ª¿Ô´Ù.
ÇÑ ¾ÆÆÄÆ® °Ç¼³ ÇöÀå¿¡¼ ±Ù·ÎÀÚµéÀÌ ÀÛ¾÷À» Çϰí ÀÖ´Ù.(»çÁø=À̵¥Àϸ® ÀÌ¿µÈÆ ±âÀÚ)
6
¸±°ÔÀÓ¸ô¸Þ°¡ ÀÏ Çѱ¹±ÝÀ¶¿¬±¸¿øÀÇ ½Å¿ë»ó ¼±ÀÓ¿¬±¸À§¿øÀÌ ÀÛ¼ºÇÑ ¡®±â¾÷´ëÃâÀÇ »ý»êÀû ±ÝÀ¶ ±â¿© ºÐ¼®°ú °ü·Ã ½Ã»çÁ¡¡¯ ³í´Ü¿¡ µû¸£¸é Áö³ 10³â(2015³â~2024³â) µ¿¾È ±ÞÁõÇÑ ±¹³» ±â¾÷´ëÃâÀº »ê¾÷±ºº°·Î´Â °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê¾÷, ±â¾÷±Ô¸ð·Î´Â Áß¼Ò±â¾÷¿¡ ÁýÁߵƴÙ. ±â¾÷µéÀº ±ÝÀ¶±Ç Â÷ÀÔÀ» ÅëÇØ ºÎµ¿»ê ÀÚ»ê Çü¼º¿¡ ÁÖ·ÂÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù.
20
¹Ù´Ù½Å2¸±°ÔÀÓ 24³â ¸» ±âÁØ ±¹³» ¸í¸ñ GDP ´ëºñ ±â¾÷½Å¿ë(±â¾÷½Å¿ë ·¹¹ö¸®Áö) ºñÀ²Àº 110.6%·Î ±Û·Î¹ú Æò±ÕÀÎ 89.5%¸¦ 20%Æ÷ÀÎÆ®(p) ÀÌ»ó »óȸÇÑ´Ù. »ê¾÷±ºº° ±â¾÷´ëÃâ ºñÁß º¯È¸¦ »ìÆìº¸¸é °Ç¼³¡¤ºÎµ¿»ê¾÷Àº 2015³â 22.7%¿¡¼ 2024³â 32.4%¸¦ Â÷ÁöÇß´Ù. ¹Ý¸é Á¦Á¶¾÷Àº 37%¿¡¼ 27.1%·Î ±Þ°¨Çß´Ù.
½Å ¿¬±¸À§¿øÀº ¡°ÆÒµ¥¹Í À§
¹Ù´ÙÀ̾߱â°ÔÀÓ´Ù¿î·Îµå ±â ÀÌÈÄ ÀϹÝÀûÀ¸·Î »ý»ê¼ºÀÌ ³·Àº ºÎ¹®À¸·Î ÀνĵǴ ºÎµ¿»ê °ü·Ã ¾÷Á¾ ¹× ºÎµ¿»êÀÚ»ê Çü¼ºÀ» À§ÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÀÚ±ÝÁ¶´ÞÀÌ Å©°Ô Áõ°¡ÇÏ¸ç µ¿ »ê¾÷±º ¹× Àڻ걺¿¡¼ ÀÚ¿ø¹èºÐ ºñÈ¿À²¼ºÀÌ Å©°Ô È®´ëµÇ°í »ê¾÷ Àü¹ÝÀÇ »ý»ê¼º Ç϶ôÀ¸·Î ¿¬°áµÈ °ÍÀ¸·Î Æò°¡µÈ´Ù¡±°í Çß´Ù. Áï ±ÝÀ¶ ·¹¹ö¸®Áö¸¦ µ¿¿øÇÑ ±â¾÷ÀÇ ÀÚ±Ý È°¿ëÀÌ »ý»ê¼º°ú´Â ¹«°üÇÑ ºÎµ¿»ê ºÎ¹®À¸·Î ÁýÁߵǰí ÀÖ´Ù´Â °ÍÀÌ´Ù. ½Å
¹Ù´Ù½Å2¸±°ÔÀÓ ¿¬±¸À§¿øÀº ÀÌ °°Àº ¹®Á¦¸¦ ÇØ¼ÒÇϱâ À§ÇØ ¡®±ÝÀ¶ÀÇ ÀÚ±ÝÁß°³±â´ÉÀÇ ÁúÀû °³¼±¡¯ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í Á¦¾ðÇß´Ù.
¿ì¼± ºÎµ¿»ê ºÎ¹®À¸·ÎÀÇ ÀÚ±Ý ½ò¸²À» ¿ÏÈÇÏ°í ±â¾÷ Çõ½Å ºÎ¹®À¸·Î ÀÚ±ÝÀÌ °ø±ÞµÉ ¼ö ÀÖµµ·Ï Á¤Ã¥ÀûÀ¸·Î Àå·ÁÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î À§Çè°¡ÁßÄ¡(RW) Á¶Á¤ÀÌ ÀÖ´Ù. Á¤ºÎ´Â ¿ÃÇØºÎÅÍ ÁÖÅô㺸´ëÃâ(ÁÖ´ã´ë) RW¸¦ 15%¿¡¼ 20%·Î »óÇâ Á¶Á¤Çß´Ù.
¸±°ÔÀÓ¼Õ¿À°ø ±×·¯³ª ¿©ÀüÈ÷ ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃâ RW´Â 50~150%, ÁöºÐÅõÀÚ RW´Â 250~400%·Î ÁÖ´ã´ë RW¿¡ ºñÇØ ÃÖ´ë 20% ÀÌ»óÀÌ µÈ´Ù. ±â¾÷´ëÃâ ¹× ÁöºÐÅõÀÚ RWÀÇ Á¶Á¤ ¾øÀÌ´Â Çõ½Å±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃâ È®´ë°¡ ¾î·Á¿ï °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
½Å ¿¬±¸À§¿øÀº ¶ÇÇÑ ÀÚ¿ø¹èºÐÀÇ È¿À²¼ºÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖµµ·Ï »ê¾÷ Àü¹ÝÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ºÃ´Ù. ±×´Â ¡° ¿À·£ ±â°£ ÃàÀûµÈ ½ÃÀå°ú ±â¾÷¿¡ ´ëÇÑ Á¤º¸¿Í M&A ÀÚ¹®¿ª·®À» º¸À¯ÇÑ ±ÝÀ¶È¸»ç¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ±â¾÷ M&A, ±â¾÷±¸Á¶Á¶Á¤ Àü·« ¼ö¸³, °Å·¡ ¼º»ç, ´Ù¾çÇÑ Àڱݰø±Þ¼ö´Ü Á¦°ø µî ÇÙ½ÉÀû ¿ªÇÒ ¼öÇàÀÌ °¡´ÉÇÒ °Í¡±À̶ó°í Çß´Ù.
Á¤ºÎÀÇ ±¹¹Î¼ºÀåÆÝµå µî ´ë±Ô¸ð ÀÚ±ÝÀ» ¿î¿ëÇÒ ¶§¿¡µµ Åõ¸í¼º, Çõ½Å¼º, Ã¥ÀÓ¼ºÀ» °®°í ÅõÀÚ°áÁ¤°ú »çÈİü¸®¸¦ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °Å¹ö³Í½º¸¦ ±¸ÃàÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ½Å ¿¬±¸À§¿øÀº ¡°ÅõÀÚ ¸ñǥġ ¸ñÇ¥ ´Þ¼º¿¡¸¸ Ä¡ÁßÇÒ °æ¿ì ¾öÁ¤ÇÑ »ç¾÷¼º ½É»ç°¡ °á¿©µÇ°Å³ª ±âÁ¸ ÇѰè±â¾÷ÀÇ ¿¬¸í¼ö´ÜÀ¸·Î Ȱ¿ëµÉ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù¡±¸ç ¡°À̸¦ Â÷´ÜÇϱâ À§ÇÑ ½Ã½ºÅÛ ±¸ÃàÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù¡±°í Çß´Ù.
À̼öºó (suvin@edaily.co.kr)