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- 모바일 콘텐츠 엔비티(NBT) 박수근 대표 인터뷰
- 보상형 광고에 ''재미'' 더해 호응, 회사 성장으로
- 캐시피드 베타 호응 높아..B2B회사로 2단계 도약
[이데일리 이재운 기자] “모바일 콘텐츠는 결국 쉽고 가벼워야 하죠. 창작하는 1%와 함께 중요한 계층이 바로 적극 반응하는 20%입니다. 이들을 어떻게 독려할 수 있는가에 모바일 서비스의 성패가 달렸죠.”
스마트폰 시대가 열리면서 초기 기회를 잡기 위해 뛰어든 많은 스타트업이 등장했고, 그중에서도 유독 눈길을 끄는 업체가 ‘캐시 슬라이드’ 서비스를 앞세운 엔비티(NBT)였다. 빈 공간으로 남아있던 잠금화면에 맞춤형 광고를 띄우고, 이걸 보면 소액이나마 용돈을 적립할 수 있는 공간으로 탈바꿈 시키며 호응을 얻었다.
지난달 29일 서울 서초구 엔비티 사옥에서 만난 박수근 엔비티 대표는 “우리는 모바일 이용자가 실제로 움직이는 요소에 대해 초기부터 데이터를 쌓아왔고 이를 기반으로 계속 새로운 시도를 거듭하고 있다”고 말했다.
◇“남들이 못하는 일, 안 하는 일을 하자”
 | | 박수근 엔비티 대표. 엔비티 제공 |
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2012년 9월 창업한 엔비티는 캐시 슬라이드로 이름을 알리며 이른바 ‘스낵 콘텐츠’ 열풍을 일으켰다. 스마트폰이라는 새로운 IT 환경에서 이용자를 사로 잡을 수 많은 아이디어가 경쟁하던 당시 “일상 속에서 소소하지만 무겁지 않은 행복을 주면 어떨까”라는 생각으로 다양한 시도를 했고, 이는 곧 시장의 호응으로 돌아왔다.
창업 당시에 대한 질문에 박 대표는 “애초에 남들이 안 하는 일, 못하는 일을 도전적인 프로젝트를 많이 하는 회사가 되자는 목표로 시작했다”며 “그러다보니 일부러라도 안 하거나 못할 것 같은 프로젝트 많이 하자는 방향”이었다고 회상했다. 환경에 너무 얽매이지 않고 10개 이상 다양한 프로젝트를 진행했고, 그러다 성공하는 프로젝트에 집중하자는 태도로 사업에 임했다.
그렇게 성장한 엔비티는 지난해 말 기준 연 매출은 317억원을 기록하며 현재 직원수는 95명을 기록, 곧 100명을 목전에 두고 있다. 지금까지 유치한 누적 투자금액은 180억원, 캐시슬라이드 가입자수는 2200만명에 달한다. 아이폰에서 활용이 어려운 점을 감안하면 안드로이드 가입자만으로 전국민의 절반 가까이를 유치했다는 점에서 엄청난 성과로 평가받는다.
박 대표는 “글로벌 진출도 추진한 결과 일본과 미국에서는 아쉬운 결과를 남겼지만, 중국에서는 최근 시작한 ‘돈 버는 뉴스 서비스’가 매출을 일으키고 있다”고 강조했다. 이어 지난해 시작한 모바일 퀴즈쇼 ‘더 퀴즈 라이브’는 현재 2만~3만명이 매일 동시접속하는 서비스로 네이버, CJ ENM 등과 경쟁하며 커머스 플랫폼으로 성장해나가고 있다.
 | | 캐시피드 이미지 |
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◇보상형 광고에 재미 더해 성과↑..‘소확행’ 트렌드 선도
엔비티가 최근 높은 성과를 올리는 사업은 보상형 광고 플랫폼 ‘에디슨’이다. 현재 네이버 웹툰과 시리즈 서비스 등에 공급돼 유료 콘텐츠 감상에 사용하는 포인트 ‘쿠키’ 충전 보상을 제공하고 있다. 박 대표는 “기존 보상형 광고 대비 재미와 만족도를 더하는데 주력했다”며 “기존 서비스 대비 최대 2배 가량 이용자 유입·도달 비율이 높아진다”고 설명했다.
최근에는 또 ‘캐시피드’라는 새로운 서비스도 베타 버전으로 선보인 상태다. 캐시피드는 18~24세 연령층을 중심으로 3분 이내로 짧고 간편하게 콘텐츠를 즐기는 ‘스낵 콘텐츠(Snack Contents) 소비 트렌드’에 착안해 개발했다. 유튜브에서 활동하는 유명 크리에이터들의 영상 콘텐츠를 핵심만 정리한 ‘텐컷(10 CUT)’과, 뷰티·패션·게임·푸드 등 모바일 유저들의 선호도가 높은 콘텐츠만을 골라 선보이는 ‘취존(취향존중)’ 등 최신 흐름에 대응하면서 일주일 만에 하루 조회수 15만건을 넘어서기도 했다.
박 대표는 “캐시슬라이드와 더 퀴즈 라이브, 에디슨, 캐시피드로 이어지는 우리 서비스는 결국 일상에서 소소한 행복을 찾는 최근의 ‘소확행’ 트렌드에 주목한 서비스로 연결되고 있다”며 “콘텐츠를 직접 만드는 상위 1%는 물론, 여기에 적극 호응하는 20%의 이용자를 얼마나 더 활성화하고 비중을 확대하느냐에 모바일 서비스의 성패 여부가 달려 있다”고 말했다.
그는 또 “지금까지 엔비티가 B2C(일반 소비자 대상) 중심의 1단계 성장기였다면, 이제는 B2B(기업 대상) 서비스를 강화하는 2단계로 나아가겠다”며 “모바일 생태계도 더욱 성숙해지는 상황에서 마이크로 크리에이터(개인 창작자)의 진화를 도와 더욱 도약하겠다”고 덧붙였다.
 | | 박수근 엔비티 대표. 엔비티 제공 |
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이재운 (jwlee@edaily.co.kr)
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1959년부터 2009년까지 10년마다 경향신문의 같은 날 보도를 살펴보는 코너입니다. 매일 업데이트합니다.
■1999년 6월3일 달걀은 분노를 타고
1999년 6월3일 김포공항에서 붉은색 페인트가 든 달걀 세례를 받은 김영삼 전 대통령의 얼굴을 부인 손명순 여사가 안쓰럽게 지켜보는 가운데 경호원들이 손으로 감싸고 있다. 경향신문 자료사진사진 보고 놀라셨죠? 안심하세요. 김영삼 전 대통령의 얼굴 위에 흥건한 액체는 피가 아니라 페인트입니다.
20년 전 오늘 경향신문 1면에는 붉은색 페인트를 뒤집어쓴 김 전 대통령의 얼굴이 실렸습니다. 무슨 일이 있었던 걸까요?
사건이 일어난 것은 전날인 1999년 6월3일 오전, 김 전 대통령이 일본 방문을 위해 김포공항에 도착했을 때입니다. 그가 공항 제2청사 1층 귀빈주차장에서 환송객 70여명과 악수를 나누던 중 재미교포 박의정(당시 71세)씨가 “민족의 반역자 김영삼은 국민 앞에 속죄하라”고 외치며 달걀 1개를 던졌습니다. 달걀 속에는 박씨가 주사기를 이용해 주입해 둔 페인트가 들어있었죠. 김 전 대통령은 왼쪽 눈 아래 광대뼈에 달걀을 정통으로 맞았고, 그의 얼굴과 옷은 페인트로 뒤범벅 됐습니다.
김 전 대통령은 출국을 반나절 미룬 채 서울 동작구 상도동 자택으로 돌아갔고, 박씨는 현장에서 경호원들에게 제압된 뒤 경찰에 넘겨졌습니다. 당시 그는 김 전 대통령이 IMF 경제 위기를 발생시킨 것에 불만을 품고 이 같은 일을 저질렀다고 밝혔습니다.
김포공항 제2청사 귀빈주차장에서 박의정씨가 김영삼 전 대통령에게 붉은색 페인트가 담긴 달걀을 던직 직후 경호원들에게 붙잡혀 끌려가고 있다. 김영민 기자박씨처럼 많은 시민들이 정치인에 대한 항의의 도구로 달걀을 애용해왔습니다. 그렇다보니 정치인과 댤갈은 뗄레야 뗄 수 없는 관계이기도 합니다.
1991년 6월 김영삼 정부의 정원식 전 국무총리는 총리 취임을 앞두고 한국외국어대에서 맡고 있던 마지막 강의를 하다 학생들이 던진 달걀과 밀가루에 맞았습니다. 문교부(
현 교육부)장관을 지내며 전교조를 불법화한 그를 총리에 임명한 것에 학생들이 항의한 것입니다.
2002년 11월13일 서울 여의도 한강시민공원에서 열린 ‘우리쌀 지키기 전국농민대회’에 참석한 민주당 노무현 대통령후보가 연설 도중 농민이 던진 달걀에 맞고 있다. 경향신문 자료사진노무현 전 대통령도 달걀 세례를 피할 수 없었습니다. 대선 후보 시절이었던 2002년 11월 여의도에서 열린 전국민농민대회에서 연설을 하던 중 농민들에게 달걀과 돌을 맞은 것인데요. 그가 “한 번씩 맞아 줘야 국민들 화가 풀린다”며 넘긴 일화는 잘 알려져 있습니다.
2016년 7월에는 황교안 당시 국무총리가 고고도미사일방어체계(사드) 배치와 관련해 경북 성주군청을 찾았다가 성난 주민이 던진 달걀을 맞는 일도 있었습니다.
[여적]밀크셰이킹
■대세는 ‘밀크셰이킹’?
영국의 유럽연합(EU) 탈퇴 찬성파인 브렉시트당의 나이절 패라지 의원이 지난달 20일(현지시간) 뉴캐슬에서 열린 당 행사장에 입장하던 중 한 시민에게 밀크셰이크에 맞은 뒤 관계자의 부축을 받고 있다. 뉴캐슬
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