재미나이 생성.










넷플릭스가 BTS 광화문 공연 생중계에 100억 원 이상을 투입하며 OTT 산업의 무게 중심이 바뀌고 있다. 영화와 드라마 중심이던 플랫폼 경쟁이 공연과 스포츠 등 라이브 콘텐츠로 확장되는 흐름이 뚜렷해졌다. 이번 사례는 글로벌 OTT가 본격적으로 공연 시장까지 흡수하기 시작했다는 신호로 해석된다.
바다이야기5만 지난 주말 광화문에서 열린 BTS 컴백 공연은 시작 전부터 대형 이벤트로 주목받았다. 3년 9개월 만의 완전체 무대라는 상징성이 컸다. 최대 26만 명이 몰릴 수 있다는 전망도 나왔다. 하지만 실제 방문객은 약 4만8000명 수준에 그쳤다. 현장 기대와 현실은 크게 엇갈렸다.
공연 특수를 기대했던 유통업계 온라인골드몽 와 자영업자들은 혼선을 겪었다. 편의점들은 평소보다 수십 배 많은 물량을 발주했다. 일부 점포는 예상보다 적은 수요로 폐기 부담을 떠안았다. 광화문 일대 자영업자들도 교통 통제와 예약 취소 여파로 기대와 다른 결과를 맞았다.
매출은 공연 영향권에서 급증했다. CU에 따르면 공연장 인근 점포 매출은 직전 주 같은 요일 대비 3 오션파라다이스예시 .7배 늘었다. 일부 대로변 점포는 최대 6.5배까지 증가했다. GS25 인근 점포 매출도 3.3배 늘었다. 세븐일레븐 광화문·명동 상권 점포 매출은 전달 대비 2.2배 증가했다. 다만 매출 증가와 별개로 발주 물량이 실제 수요를 웃돌면서 점주 부담이 커졌다는 지적이 나왔다.
공연 이후에는 주가 변동, 시민 불편, 주변 상권 10원야마토게임 혼선 등 여러 논란이 이어졌다. 하지만 핵심은 현장 상황이 아니라 OTT의 전략 변화였다. 왜 넷플릭스가 대규모 자금을 투입했는지가 산업적으로 더 중요한 지점이었다.