하나약국은 고객 중심의 서비스, 다양한 상품 라인업, 온라인 플랫폼을 통한 서비스 제공.
하나약국은 높은 재구매률로 국내 1위를 차지하며 소비자들에게 신뢰받고 있는 약국 중 하나입니다.
1) 고객 중심의 서비스
하나약국은 고객의 편의와 만족을 최우선으로 생각합니다. 편리한 약국 배치, 전문 약사의 친절한 상담,
그리고 고객 의견을 반영한 서비스 개선을 통해 최고의 고객 경험을 제공합니다.
2) 전문성과 신뢰성
하나약국은 모든 약사가 높은 전문성을 유지할 수 있도록 정기적인 교육과 훈련을 시행합니다.
최신 의약 정보 및 지식을 활용하여 고객에게 최상의 솔루션을 제공합니다.
3) 온라인 전용 할인 및 이벤트
하나약국은 온라인으로 건강 세미나, 무료 건강 검사, 의료 캠페인 등을 정기적으로 개최하며, 온라인약국에 기여합니다.
4) 지속 가능한 약국 운영
하나약국은 친환경적인 약국 운영을 위해 노력합니다. 의약품 폐기물 관리 시스템을 통해 환경 오염을 최소화하며,
친환경 포장재를 사용하여 지속 가능성을 추구합니다.
?
4. 고객의 신뢰와 만족
하나약국은 수많은 고객에게 신뢰를 얻으며, 만족도가 높은 약국으로 평가받고 있습니다.
정직한 가격, 투명한 정보 제공, 그리고 친절한 고객 응대는 하나약국의 핵심 가치입니다.
5. 향후 계획은 편리한 온라인 주문과 배송 시스템
하나약국은 앞으로도 고객의 건강과 삶의 질 향상을 위해 더욱 발전할 것입니다.
디지털 기술을 접목한 스마트 약국 운영, AI 기반 건강 상담 도입,
온라인주문과 배송시스템 지점 확대 등을 통해 차세대 약국 모델을 선도할 계획입니다.
하나약국은 단순히 약을 판매하는 공간이 아닌, 온라인으로 건강과 행복을 나누는 동반자로 자리매김하고자 합니다.
앞으로도 하나약국은 모든 고객이 신뢰할 수 있는 헬스케어 파트너로서 최선을 다하겠습니다.?
기자 admin@no1reelsite.com부산문화재단은 1월 29일 오후 부산 중구 한성1918 B-컬처 플라자 청자홀에서 ‘글로컬 해양도시와 문화’를 주제로 한 2026년 제1회 궁리정담을 열고 있다. 사진은 오재환 대표이사의 '글로컬 해양문화도시 발전을 위한 부산문화재단 2035' 주제발표 모습. 부산문화재단 제공
부산문화재단(대표이사 오재환)이 ‘비전 2035’를 통해 단순한 문화 ‘허브’(Hub) 중심 구조에서 벗어나 자원과 사람, 예술을 유기적으로 잇는 ‘플랫폼’형 기관으로의 전환을 예고했다. 이번 비전은 재단 내부 태스크포스(TF)
체리마스터모바일 와 외부 위원회의 7~8개월간의 논의를 거쳐 수립됐으며, 향후 10년간의 문화정책 방향과 목표인 셈이다.
지난달 29일 부산 중구 한성1918 B-컬처 플라자 청자홀에서 ‘글로컬 해양도시와 문화’를 주제로 열린 2026년 제1회 궁리정담에서 오재환 대표이사는 “2026년은 재단의 새로운 원년으로, 그간의 10년 성과를 점검하고 미래 10년
오션파라다이스게임 의 변화를 준비하는 시점”이라며 “부산을 글로벌 문화도시로 전환하기 위한 전략적 체계가 필요하다”고 강조했다.
‘비전 2035’는 △모두의 예술 △일상의 문화로 물결치는 글로컬 문화도시 부산을 핵심 비전으로 내세운다. 재단의 세 가지 핵심 가치는 ‘공진·전환·연결’로 설정됐다. 이는 예술과 시민의 동행, 예술과 산업의
오션파라다이스사이트 융합, 그리고 지역·국제 간의 문화적 연대를 강화하겠다는 뜻을 담는다. 그는 또 “부산은 해양성과 예술성을 품은 열린 문화 도시로 나아가야 한다”며 “예술인과 시민이 함께 만드는 공진(共進)의 미래를 실현하겠다”고 밝혔다.
박성희 판소리 명창의 축하 공
야마토게임 연 모습. 부산문화재단 제공
종합토론 모습. 사진 왼쪽부터 정종은 부산대 교수, 김민경 부산연구원 박사, 좌장을 맡은 우동준 작가, 송교성 문화예술협동종합 플랜비 대표. 부산문화재단 제공
릴게임모바일 오 대표이사 발제 후 종합토론에 나선 전문가들도 재단의 향후 방향을 두고 ‘연결·참여·확장’을 키워드로 그 의미를 해석했다. 정종은 부산대 예술문화영상학과 교수는 “부산문화재단이 문화 허브를 넘어 플랫폼으로 나아가겠다는 약속은 지역 문화의 전환점”이라고 평가했다. 그는 플랫폼을 ‘연결이 일어나고 시민 참여가 지속 생산되는 공간’으로 규정하며, 창작 지원을 넘어 유통 확대, 시민 일상문화 활성화, 기관 정체성 재정비 등 네 가지 추진 과제를 제시했다. 또 “좋은 비전은 스토리텔링을 품어야 한다”며 부산의 역사성과 장소성, 정체성을 담은 문화 서사의 중요성을 강조했다.
김민경 부산연구원 박사는 실행 전략의 핵심으로 ‘파트너십의 확장’을 꼽았다. “문화 영역 내부 협력에 머물지 말고, 창업·항만·대학 등 비문화 기관과의 네트워크를 넓힐 때 지속 가능한 창작 생태계가 만들어진다”고 말했다. 아울러 “서울과의 격차를 좁히는 제2도시론을 넘어, 부산만의 차별화된 라이프스타일과 문화정체성을 세계로 발신해야 한다”고 제언했다.
문화예술협동조합 플랜비의 송교성 대표는 ‘해양 문화 플랫폼’ 구상을 구체화할 필요성을 제시했다. 그는 “부산항 문화재단 설립, 기초 문화재단과의 협력, 해양 관련 기관과의 네트워크, 그리고 조선통신사 정신을 잇는 ‘신조선통신사’로 명명한 동아시아 문화 교류”를 4대 실행 방안으로 제안하며, “부산의 바다를 단순한 풍경이 아닌 정체성과 생태, 교류의 무대로 재해석해야 한다”고 말했다.
이어진 논의에서는 창작 지원의 사후 유통 체계, 시민과 관객의 접점 확대, 문화 데이터 활용 체계 등이 주요 과제로 떠올랐다. 김 박사는 “문화재단이 시장을 주도하기보다 시민과 예술가가 만날 수 있는 중개자로서의 플랫폼 역할을 강화해야 한다”고 덧붙였다. 정 교수는 “서울을 따라가는 전략으로는 50년이 걸려도 글로벌 도시로 성장하기 어렵다”며 “부산은 해양 중심의 ‘B-문화’(B Culture) 시각으로 새로운 미답지를 개척해야 한다”고 제안했다. 또 “직원 한 명 한 명이 ‘커넥터 전문가’로서 공급자와 향유자를 연결하는 역할을 해야 한다”고 조언했다.
부산문화재단은 1월 29일 오후 부산 중구 한성1918 B-컬처 플라자 청자홀에서 ‘글로컬 해양도시와 문화’를 주제로 2026년 제1회 궁리정담을 열고 있다. 부산문화재단 제공
객석에서도 현실적인 제안이 잇따랐다. (주)리멘 성현무 대표는 “지역 청년 기획자와 민간 기획사에 대한 투자와 육성이 절실하다”며 매개자 생태계의 강화를 요청했다. 가치아트(GachiART) 김정주 대표는 “시니어와 시민 참여형 예술단의 정책적 방향이 더 구체화되길 바란다”고 물었다. 또 ‘부산항 문화재단’을 통한 동아시아 해양도시 네트워크 구축, 서울 스타트업과의 협업 방향, 예술가 의견 반영 여부, 그리고 광역·기초재단 간 연계 기반의 환동해권 네트워크에 대한 논의도 이어졌다.
이에 부산문화재단 오 대표이사는 “창작자 중심 지원을 넘어 기획자 역량 강화 아카데미를 신설하고, 시민 참여형 예술 프로젝트도 확대하겠다”며 “지속 운영 가능한 플랫폼이 되기 위해 내부 전문성도 전환하겠다”고 밝혔다.
이날 토론은 문화재단의 새로운 비전이 단순한 계획을 넘어 실행 가능한 전환 전략으로 나아가야 함을 확인하는 자리였다. 참석자들은 “플랫폼의 성공은 하드웨어가 아닌 ‘운영의 묘’에 달려 있다”며, 시민·예술인·행정이 함께 만드는 코크리에이션(Co-creation) 정신이 기본이 돼야 한다는 데 의견을 같이했다.
부산문화재단은 1월 29일 오후 부산 중구 한성1918 B-컬처 플라자 청자홀에서 ‘글로컬 해양도시와 문화’를 주제로 2026년 제1회 궁리정담을 열고 있다. 사진은 구모룡 한국해양대 명예교수의 주제발표 모습. 부산문화재단 제공
구모룡 한국해양대 명예교수의 '글로컬 해양문화도시로 가기 위한 길' 주제발표 모습. 부산문화재단 제공
종합토론에 앞서 ‘글로컬 해양문화도시로 가기 위한 길’ 주제발표에 나선 구모룡 한국해양대 명예교수는 부산을 “해양이 도시 문화를 규정하는 지배소”로 규정하며, “서울 중심의 국가 시각을 넘어 해역의 수도로 재정립해야 한다”고 강조했다. 그는 부산의 역사를 초량왜관을 통한 동아시아 지중해 교역(제1개항기), 한국전쟁을 계기로 태평양과 접속한 근대화 시기(제2개항기), 세계화 이후 글로컬 해양도시로의 전환기(제3개항기)로 설명했다. 부산 문화의 핵심을 ‘해양 모더니티’로 보며, 혼종성·개방성·네트워크성을 자산으로 삼아 물류 중심 항만을 넘어 대양 네트워크 도시, 글로벌 해양 허브, 다문화 오픈시티로 나아가야 한다고 제언했다.