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작성일 : 22-06-21 06:32
“블루맨 쇼에선 아이-어른 모두 웃음 참을 필요가 없다”
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14년 만에 한국팬 만난 ‘블루맨’난타-행위예술-콩트 섞인 비언어극1991년 뉴욕 초연 후 3500만명 관람



관객 참여가 필수인 ‘블루맨 쇼’는 팬데믹 여파로 한때 공연이 중단됐다. 이들은 “공연업에 계속 종사해도 될지 고민했지만 블루맨들은 코로나를 함께 겪은 뒤 두 배 더 끈끈해졌다”고 말했다. 마스트엔터테인먼트 제공파란 물감을 뒤집어쓰고 말없이 무대와 객석을 휘젓는 세계적 논버벌 퍼포먼스(비언어극) ‘블루맨’이 14년 만에 한국 팬들과 만난다. 플라스틱 파이프를 ‘난타’하고 형형색색 물감을 튀기며 노는 블루맨들, 원초적 웃음을 자극하는 몸 개그도 서슴지 않는다. 난타와 행위예술, 콩트를 질서 없이 뒤섞은 듯한 이 공연은 1991년 미국 뉴욕에서 시작해 31년간 25개국에서 3500만여 명이 관람했다.‘블루맨 그룹’ 월드투어가 15일 서울 강남구 코엑스아티움에서 개막했다. 이번 내한공연은 블루맨 그룹의 오리지널 공연에 가까운 버전이다. 무대에 오르는 3명의 블루맨 바니 하스와 조 울머, 패트릭 뉴턴을 17일 만나 블루맨 쇼에 관한 이야기를 나눴다.― 왜 블루맨인가. “블루는 가장 보편적인 색이다. 논쟁이나 논란이 있는 색이 아니다. 예를 들어 빨간색은 악마나 위험, 초록색엔 지구, 외계인이 떠오르지 않나.”(울머) ― 블루맨 3인의 역할은 각각 무엇인가. “한 명은 순진하고 한 명은 장난기 많고 한 명은 속이는 역할이다. 공통적으로 블루맨 모두 호기심이 많다. 다른 인간과 달리 아무 제약 없이 호기심을 탐구하는데 이것이 코미디를 유발한다.”(하스) ― 블루맨 변신 과정이 궁금하다. “분장은 우리가 블루맨 캐릭터에 융화되는 의식이기도 하다. 눈을 제외하고 라텍스 캡과 본드로 귀와 머리카락을 갑옷처럼 덮는다. 45분 정도 걸린다.”(뉴턴) ― 공연 중반에 등장하는 “도시의 현대인은 땅속 배관으로 연결돼 있다”는 아이디어가 재밌다. 플라스틱 배관들을 드럼처럼 활용하기도 한다. “블루맨은 평범한 사물에 특별한 의미를 부여하는 걸 좋아한다. 보통 사람들은 버리는 플라스틱(배관)을 우리는 악기로 연주한다. 플라스틱을 재해석하고 현대인의 연결을 표현한다. 의미 부여와 재해석은 블루맨의 중요한 정체성이다.”(뉴턴) ― 관객들이 직접 참여하는 것도 블루맨 쇼의 특징이다. 관객과 사전에 조율하는 건가. “노! 모두 랜덤(무작위)이다. 때때로 거부하는 관객도 있어서 (거부당할까 봐) 무섭기도 하다. 한 감독님은 ‘우주인들이 모이는 자리가 있으면 지구인을 대표할 사람을 뽑으라’고 했다. 다만 양팔을 흔들며 자기를 뽑아 달라고 하는 사람은 절대 뽑지 않는다. 하하.”(울머) ― 어린이 관객도 많다. “아이들의 자지러지는 웃음소리는 우리가 가장 환영하는 리액션이다. 아이들이 웃지 말아야 하는 공연도 있지만 블루맨 쇼에선 아이와 어른 모두 웃음을 참을 필요가 없다.”(하스)― 블루맨이 되려면 어떻게 해야 하나. “일단 우리와 비슷한 체형이어야 한다. 배경이나 국적은 상관없다. 뉴욕에서 선발된 한 블루맨은 태국 출신의 생물학자였다.”(뉴턴) ― 그린맨, 레드맨이 생길까? “블루맨밖에 없지 않을까? 블루맨이 이 쇼의 이름인 만큼! (만약 생긴다면) 우리는 그들과 싸울 것이다!” 8월 7일까지, 8만∼14만 원.
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유럽 출장 마치고 귀국한 이재용 부회장. 연합뉴스"한국에서는 못 느꼈는데 유럽에 가니까 러시아-우크라이나 전쟁이 훨씬 더 (크게) 느껴졌다. 시장의 여러 가지 혼동과 변화와 불확실성이 많은데 아무리 생각해 봐도 첫 번째도, 두 번째도, 세 번째도 기술 같다." (이재용 삼성전자 부회장)글로벌 경제 '복합위기'의 파고가 거세지는 가운데 삼성전자가 글로벌 경영전략회의를 열고 주요 현안과 국내외 경영환경 점검에 나선다. 최근 유럽 출장에서 돌아온 이재용 삼성전자 부회장은 위기감을 내비치며 기술과 인재의 중요성을 새삼 강조했다.21일 업계에 따르면 삼성전자의 정보통신(IT)·모바일과 소비자가전을 담당하는 DX(디바이스경험) 부문은 이날부터 사흘간 상반기 경영전략회의를 연다. 반도체를 담당하는 DS(디바이스솔루션) 부문은 오는 27~29일 뒤이어 경영전략회의를 개최할 예정이다.?삼성의 글로벌 전략회의는 매년 6월과 12월 두 차례 국내외 임원급들이 한자리에 모여 사업 부문별 업황을 점검하고, 신성장 동력 방안과 사업계획에 대해 의견을 나누는 자리다. 코로나19 대유행으로 지난 2년간 중단됐던 상반기 회의가 이번에 부활했다.삼성은 이번 회의에서 공급망 위기와 운송비 및 원가 상승, 전 세계 스태그플레이션(경기침체 속 물가상승) 우려 등 경영 환경과 시장 상황을 집중적으로 점검하고 사업계획을 다듬을 것으로 보인다. 재계 일각에서는 삼성 각 계열사가 '비상경영'에 돌입할 것이라는 전망도 나온다.



박종민 기자삼성은 이에 앞서 전날 경기도 용인 삼성인력개발원에서 삼성그룹 전자계열사 경영진 25명이 참석하는 사장단회의를 열었다. 이재용 부회장이 유럽 출장에서 돌아온 지 이틀 만에 열린 이 회의는 한종희 부회장이 예정에 없던 회의를 긴급 소집한 것으로 알려졌다.지난 7일부터 12일간 유럽 출장을 마치고 돌아온 이 부회장은 18일 김포공항에서 만난 취재진에게 작심한 듯 위기감을 내비쳤다. 이 부회장은 짧은 인사로 소감을 대신했던 평소 모습과 달리 이날은 대략적인 출장 일정과 자세한 소감을 언급하며 기술과 인재의 중요성을 힘줘 말했다.이 부회장은 특히 "한국에서는 못 느꼈는데 유럽에 가니까 러시아-우크라이나 전쟁이 훨씬 더 (크게) 느껴졌다"며 "시장의 여러 가지 혼동과 변화와 불확실성이 많다"고 강조했다. 전쟁의 영향을 직접적으로 받고 있는 유럽에서 '복합위기'의 조짐을 체감한 것으로 보인다.한 부회장과 경계현 DS부문 사장 주재로 열린 사장단회의에는 최윤호 삼성SDI 사장, 황성우 삼성SDS 사장, 최주선 삼성디스플레이 사장, 장덕현 삼성전기 사장 등 전자 관계사 경영진 25명이 참석했다. 회의는 오전 7시 반부터 오후 3시 넘어서까지 8시간 넘게 이어진 것으로 알려졌다.사장단은 △글로벌 시장 현황 및 전망 △사업 부문별 리스크 요인 점검 △전략사업 및 미래 먹거리 육성 계획 등을 심도 있게 논의했다. 인플레이션과 공급망 충격, 전자제품(IT) 수요 급감 등 글로벌 리스크 요인을 점검하는 한편 미래 시장을 선도할 수 있는 차세대 기술개발과 공급망 안전성 강화, 재정건전성 확보 등의 대책 등이 논의된 것으로 알려졌다.삼성은 기존 주력 사업 분야에서 한계에 봉착하고, 신사업은 아직 정상 궤도에 오르지 못한 상태에서 글로벌 시장까지 위축되면서 그룹을 둘러싼 불확실성이 커졌다는 평가를 받고 있다.



박종민 기자'효자 상품'이었던 스마트폰의 지난해 시장점유율은 21%로, 5년 전인 2016년 수준에 머물러 있다. '글로벌 1위'인 메모리 반도체의 경우 IT산업 호황기가 끝나면서 미래에 대한 의구심이 커지는 상황이다. '세계 1위' 목표를 세운 팹리스 시스템반도체와 파운드리 분야도 아직 제 궤도에 오르지 못했다.사장단은 삼성이 글로벌 '초일류 기업'으로 성장하려면 기존의 한계를 돌파해 산업을 선도할 수 있는 '기술 리더십'을 확보해야 한다는 데 공감하고, 반도체와 스마트폰, 디스플레이, 전기차용 배터리, 부품 등 각 분야에서 현 수준에 안주하지 않고 새로운 기술을 개발하고 신시장을 개척하자는 데 뜻을 모은 것으로 전해졌다.이는 이 부회장이 "아무리 생각해 봐도 첫 번째도, 두 번째도, 세 번째도 기술 같다"며 '기술 리더십'을 강조한 데 따른 것이다. 한 부회장과 경 사장도 회의에서 "국제 정세와 산업 환경, 글로벌 시장 상황이 급변하고 있다"며 "장기적인 안목으로 변화의 흐름을 읽고, 특히 새로운 먹거리를 잘 준비해 미래를 선도할 수 있는 역량을 키워야 한다"고 강조했다.삼성 각 관계사는 이날 토의 결과를 바탕으로 중장기 기술 로드맵을 재점검하고, 구체적인 액션 플랜을 마련해 실행해 나갈 것으로 알려졌다. 21일부터 열리는 상반기 경영전략회의를 통해 사장단 회의 내용을 전파하고 세부 전략 논의에도 속도를 낼 전망이다.재계 관계자는 "이재용 부회장이 '기술을 통한 미래 준비'를 강조해 온 만큼, 삼성이 고(故) 이건희 회장의 '신경영'에 준하는 강도 높은 혁신과 미래 먹거리 육성에 더욱 박차를 가하며 '뉴 삼성' 구축에 본격적으로 나설 것"이라고 내다봤다.※CBS노컷뉴스는 여러분의 제보로 함께 세상을 바꿉니다. 각종 비리와 부당대우, 사건사고와 미담 등 모든 얘깃거리를 알려주세요.이메일 : jebo@cbs.co.kr카카오톡 : @노컷뉴스

 
   

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