▲ 권진한 기자


도시는 대개 저녁에 빛난다. 축제도, 공연도, 소비도 대부분 해가 기운 뒤에 집중된다. 그래서일까. 경북 영주시가 '아침'을 꺼내 들었다는 소식은 낯설면서도 흥미롭다.
도심 한편 관사골을 '아침이 머무는 동네'로 만들겠다는 구상이다. 이름하여 '굿모닝 관사골'. 관광지를 더 만드는 것이 아니라, 하루의 시작을 경험하는 공간으로 재해석하겠다는 발상이다.
행정안전부의 '생활권단위 로컬브랜딩 활성화 사업' 공모에 선정되면서 마스터플랜도 나왔다. 브랜드 아이덴티티(BI) 개발, 4호 관사 거점화, 아침 오션파라다이스예시 식사 프로그램과 명상·요가 등 웰니스 콘텐츠, 지역 상권과의 연계 모델까지 제시됐다. 그림만 놓고 보면 제법 그럴 듯하다.
특히 '시간대 특화'라는 전략은 눈여겨볼 대목이다. 기존 관광이 '주말 오후형' 소비에 머물렀다면, 관사골은 출근 전 산책과 아침 식사, 고즈넉한 골목 체험을 내세운 '하루의 시작형' 모델을 지향한다.
야마토게임다운로드 규모가 크지 않고 화려한 랜드마크도 없는 관사골의 한계를 오히려 '정서'와 '리듬'으로 돌파하겠다는 셈이다.
문제는 늘 그렇듯 실행이다.
아침 시간대에 과연 사람이 움직일까. 관광객이 숙박을 전제로 일정을 조정하지 않는 이상, 외지 수요는 제한적일 수밖에 없다. 결국 답은 주민과 인근 직장인, 생활 인구에 있다. ' 황금성릴게임사이트 관광객을 위한 아침'이 아니라 '시민의 일상을 바꾸는 아침'이 돼야 한다는 의미다. 주민이 찾지 않는 브랜드는 오래가지 못한다.
또 하나는 상권의 참여다. 행정이 기획하고 용역이 설계한 프로그램이 현장 상인들의 체감 이익으로 이어지지 않으면 동력은 금세 식는다.
아침 식사 프로그램이 실제 매출 증대로 연결되는지, 웰니스 야마토무료게임 콘텐츠가 반복 방문을 유도하는지, 수치로 검증해야 한다. '좋은 취지'만으로는 상권을 설득할 수 없다.
운영 주체 역시 관건이다. 브랜드 아이덴티티를 만드는 일보다 더 어려운 것은 그것을 유지·확장할 조직을 세우는 일이다.
로컬크리에이터 캠프, 주민 공동체 조직화가 단발성 행사에 그치지 않으려면 자생 수익 구조를 설계해야 릴게임몰 한다. 행정 지원이 끝나는 순간 사업도 멈추는 구조라면 또 하나의 '도시재생 피로감'만 남길 뿐이다.
그럼에도 이번 시도가 의미 없는 실험은 아니다. 관사골은 근대 생활사의 흔적이 남아 있는 공간이다. 대규모 개발 대신 골목의 결을 살려 '시간'을 브랜드로 삼겠다는 접근은 도시 재생의 방향 전환이라는 점에서 주목할 만하다. 크고 화려한 시설이 아니라 생활권 단위에서 체감 가능한 변화를 만들겠다는 점도 긍정적이다.
도시의 경쟁력은 결국 '이유'에서 나온다. 왜 그곳에 가야 하는지, 왜 그 시간에 머물러야 하는지에 대한 설득력이다. 관사골이 제시한 답은 '아침'이다. 그렇다면 질문도 분명해진다. 그 아침이 특별한가. 그리고 그 특별함이 지속 가능한가.
'아침이 기다려지는 동네'라는 말은 아름답다. 그러나 도시를 바꾸는 것은 슬로건이 아니라 습관이다. 관사골의 실험이 구호로 끝날지, 시민의 일상 속 루틴으로 자리 잡을지는 지금부터의 실행에 달려 있다.
영주의 아침이 정말 달라질 수 있을지, 이제는 보여줄 차례다.