오랜 지역의 숙원인 강원대와 강릉원주대의 통합이 성사돼 통합 강원대가 출범, 오늘 그 첫 학기를 맞습니다. 막판까지 진통이 적지 않았으나 통합을 통해 새로운 전기를 마련해야 한다는 각계의 요구와 교육 환경의 변화에 따른 불가피한 선택이었다고 봅니다. 지난 수 십 년 이어져온 1도 1국립 대학 논의가 마침내 그 결실을 보게 된 것으로 의미가 가볍지 않습니다. 통합 강원대는 춘천과 강릉, 삼척과 원주에 4개 캠퍼스를 두고 학생 수 3만 명, 교수 1400명을 둔 전국 최대 규모의 국공립대학으로 재탄생한 것입니다. 내외 300만 도민과 더불어 축하할 일입니다.
앞으로 국비와 지방비 2171억 릴게임온라인 원을 지원받아 통합의 취지에 부합하는 혁신을 추진하고 면모를 일신해야 합니다. 강원도 전역을 아우르는 방대한 캠퍼스와 교수진을 확보하고 연구·교육기반을 구축한 것은 강원특별자치도에도 엄청난 기회요인이 아닐 수 없습니다. 이것은 통합의 취지이자 반드시 실현해야 할 과제입니다. 통합 강원대는 총장 직속의 대학 혁신 전략실을 두고 중장기 발전전략을 추진하는데, 오션파라다이스사이트 지역특성에 맞춰 춘천, 강릉, 삼척, 원주 4개 캠퍼스 체제로 운영될 것이라고 합니다.
춘천은 정밀 의료, 바이오헬스, 데이터 산업을 중심으로 한 교육·연구거점으로, 강릉은 신소재, 해양바이오·천연물, 관광 및 스포츠 분야에 특화된 지·산·연 협력 거점으로, 삼척은 액화수소, 방재산업, 에너지를 주력으로 한 지·산·학 협력 거점으로, 원 알라딘게임 주는 반도체, 디지털 헬스케어, 이모빌리티, 스마트 제도를 축으로 한 산·학 협력 거점으로 육성한다는 것이 기본 전략이자 목표입니다. 각 캠퍼스가 양적 확장에 안주하지 말고 건강한 경쟁과 협력을 통해 시너지효과를 내야 합니다.

통합 강원대의 비중과 역할은 이전과는 비교할 수 없을 만큼 커졌습니다. 이에 부응하는 환골탈 야마토통기계 태의 노력을 기울여야 합니다. 작은 이해관계나 갈등 때문에 학사운영이나 구조 재편에 좌고우면해서는 안 됩니다. 시대의 요구를 수용하고 지역사회와의 새로운 산학협력 생태계를 구축하는데 상시적 쇄신 노력을 해야 합니다. 통합 대학 출범 이후에도 소지역이기주의에 매몰돼 중요한 결단을 미루거나 외면하는 일이 있어서는 곤란합니다. 통합 강원대가 국내외 모두가 주목하 릴게임꽁머니 는 경쟁력을 갖춘 글로벌 대학으로 나날이 달라지는 모습을 보여주기를 바라고 응원합니다.
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