사역적인 관계를 넘어 ‘이웃’으로서의 신뢰와 우정을 확인한 정갑신 목사와 최명현 선교사가 대담 도중 환하게 웃고 있다.


정갑신 예수향남교회 목사가 경기도 화성의 한 식당에서 지역 이주민 사역을 하고 있는 화성 온누리M센터장 최명현 선교사와 마주 앉았다. 식탁에는 전략 보고서나 협약서 대신 밥그릇이 놓였다. 정 목사가 입을 열었다. “선교사님, 복음 전하려 애쓰지 마십시오. 그냥 사랑만 하시면 어떻겠습니까. 사랑은 스스로를 증명합니다.”
지역 교회가 선교 단체를 돕는 자리였지만, 지원금이나 전도 목표와 같은 전략보다, 그들은 “친 바다이야기예시야마토게임 구가 되자”고 했다. 지난 11일 경기도 이천 마임비전빌리지에서 열린 ‘통합선교 리더십 프로그램(IMLK) 심화과정’에서 소개된 장면이다.
최 선교사는 10년 넘게 이주민 사역을 해오며 겪은 깊은 고민을 털어놓았다. 과거 우즈베키스탄에서 사역할 당시 그는 자신이 모든 것을 베푸는 ’주인(Host)‘이라고 생각했다. 하지만 시간이 흘러 깨달 릴게임손오공 은 진실은 달랐다. 정작 자신을 공부시키고 결혼까지 시키며 돌봐준 것은 그곳의 현지인들이었고, 자신은 철저히 그들의 호의를 받는 ‘나그네(Guest)’였다는 사실이다.
그는 “어디를 가든 우리가 주인공이라고 배웠지, 나그네가 돼야 한다고는 배우지 못했다”며 “한국에서 이주민들을 만날 때도 내가 무언가를 해줘야 한다는 강박이 앞섰지만, 이제 야마토게임장 는 그들의 삶 속으로 흘러 들어가는 이웃이 되기로 했다”고 말했다.



한국교회 목회자와 선교 리더들이 각자의 공동체에서 건강한 거버넌스를 실현하기 위한 리더의 자질에 대해 소그룹 토론을 진행하고 있다.


이날 사례 발표 뽀빠이릴게임 에 나선 정 목사와 최 선교사는 한국 선교의 성과주의를 지적했다. 예수향남교회는 이주민 사역을 시작하며 주인 자리를 포기했다. 교회는 재정을 투입해 간판을 건 행사를 열지 않았다. 실적용 사진도 찍지 않았다. 대신 최 선교사가 이끄는 화성 온누리M센터의 기존 사역에 객으로 들어갔다. 교회 조기축구회원들은 M센터 풋살팀을 찾아가 보조 선수로 뛰었다. 성도들은 체리마스터모바일 이주민 산모에게 기저귀를 전달하며 전도지 대신 손을 잡았다.
정 목사는 “다가갈 때 ‘교회로 데려와야지’라는 목적이 앞선다면 상대는 이용당한다고 느낀다”고 말했다. 그는 “교회가 주도권을 내려놓고 존재로 만났을 때 ‘후원자’가 아닌 ‘이웃’이 됐다”고 설명했다.
최 선교사는 가장 기억에 남는 순간으로 한 우즈베키스탄 무슬림 산모의 출산 당시를 꼽았다. 최 선교사의 아내는 김포에 사는 이 산모를 돕기 위해 3개월간 집을 떠나 아예 그 근처에 월세방을 얻어 머물렀다. 밤낮으로 산모를 돌보며 그들의 일상 속으로 들어간 시간은 그 어떤 설교보다 강력한 메시지가 되었다. 예수향남교회 성도들은 이 소식을 듣고 기쁨으로 아기용품과 후원금을 모아 마음을 보탰다.
최 선교사는 “우리’는 그동안 대표 한 사람의 열정에 의존하는 불안정한 구조에 갇혀 있었다”고 꼬집었다. 대표가 바뀌면 사역의 방향이 흔들리는 한계를 극복하기 위해, 지역 교회와 협력하고 철학을 공유하는 건강한 운영 구조를 만드는 데 집중하고 있다.



커크 프랭클린 박사가 선교 단체와 교회의 의사결정 구조가 단순한 비즈니스를 넘어 ‘영적 분별’의 과정이 되어야 함을 강조하며 강연하고 있다.


지난 9일부터 12일까지 진행된 이번 통합선교 리더십 프로그램(IMLK) 심화과정은 한국교회가 오랫동안 고수해온 ‘성과 중심의 선교를 돌아보기 위해 마련되었다. OCMS(옥스포드 선교연구센터) 주최, GMF(한국해외선교회)와 온누리교회의 협력으로 열린 이 행사에는 30여명의 리더들이 모여 ‘성장’ 대신 ‘성찰’을 논의했다.
기획을 맡은 김홍주 온누리교회 선교본부장은 “한국교회 선교는 목회와 분리된 ‘외주 사업’이었다”며 “돈을 보내고 실적을 보고받는 관계를 넘어 ‘삶의 동역’이 필요하다”고 말했다.
강사로 나선 권성찬 GMF 대표는 “서구 교회가 주도했던 ‘확장식 선교’ 시대는 끝났다”고 했다. 권 대표는 “한국교회는 ‘가진 것을 베푼다’는 태도를 버려야 한다”며 “현지의 필요를 듣고 하나님의 성품이 흘러가게 하는 통로가 돼야 한다”고 강조했다.
조직 운영(거버넌스)에 대한 비판도 이어졌다. 커크 프랭클린 박사(전 위클리프 국제연대 대표)는 “선교 단체 이사회나 당회가 안건을 처리하는 ‘비즈니스 회의’가 돼선 안 된다”고 말했다. 그는 “효율성보다 중요한 것은 공동체가 멈춰 하나님의 뜻을 묻는 ‘영적 분별’ 과정”이라고 했다.
참석자들은 매일 오후 하루를 돌아보며 하나님의 임재를 구하는 ‘이그나티우스 성찰’ 시간을 가졌다. 통성 기도 대신 30분간 침묵했다. 리더들은 “사역이 하나님의 뜻인가, 나의 야망인가”를 자문했다. 일정을 마친 한 참석자는 “전략을 배우러 왔다가 ‘어떤 존재가 될 것인가’라는 숙제를 안고 간다”고 말했다.
이천=글·사진 김용현 기자 face@kmib.co.kr
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