[À̵¥Àϸ® ÀÌÁ¤ÈÆ ±âÀÚ] ÀºÇàµéÀÌ ºñÆ®ÄÚÀο¡ ÅõÀÚÇÒ °æ¿ì ¿ª´ë ÃÖ°í ¼öÁØÀÎ 1250%³ª µÇ´Â À§Çè°¡ÁßÄ¡¸¦ ¹Ý¿µÇϵµ·Ï ÇÑ ±¹Á¦ ÀºÇà°¨µ¶±â±¸ÀÎ ¹ÙÁ©ÀºÇà°¨µ¶À§¿øÈ¸(BCBS)ÀÇ ±ÔÁ¦°¡ ºÒÇÕ¸®ÇÏ´Ù¸ç ¹Ì±¹ ±ÔÁ¦´ç±¹ÀÌ À̸¦ Àç°ËÅäÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ÁÖÀåÀÌ Á¦±âµÆ´Ù. ÀÌ´Â ÇâÈÄ °¡»óÀÚ»ê ÅõÀÚ°¡ ´õ ¸¹ÀÌ Ã¤ÅÃµÉ °æ¿ì »õ·Î¿î Á¤Ã¥ µô·¹¸¶°¡ µÉ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
ÀªÆ°ÀÌ °øÀ¯ÇÑ ¹ÙÁ©III Àڻ꺰 À§Çè°¡ÁßÄ¡ ±Ç°í
Àü ¼¼°è¿¡¼ °¡Àå ¸¹Àº ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» º¸À¯Çϰí ÀÖ´Â ±â
¹Ù´ÙÀ̾߱⹫·á¸Ó´Ï ¾÷ÀÎ ¹Ì±¹ ½ºÆ®·¡Æ¼Áö(Strategy)ÀÇ Æþ ·¹ ÃÖ°í°æ¿µÀÚ(CEO)´Â 20ÀÏ(ÇöÁö½Ã°£) ÀÚ½ÅÀÇ ¼Ò¼È¹Ìµð¾î Ç÷§Æû X °èÁ¤¿¡ ¿Ã¸° ±Û¿¡¼ ¹Ì±¹ ±ÔÁ¦´ç±¹ÀÌ ÀÌ °°Àº ³»¿ëÀÇ ¹ÙÁ©(Basel) ÀÚº» ±ÔÁ¤À» Àç°ËÅäÇØ¾ß ÇÑ´Ù°í Ã˱¸Çß´Ù.
±×´Â ¹ÙÁ© III ±âÁØ¿¡¼ ºñÆ®ÄÚÀο¡ 1250%ÀÇ À§Çè°¡ÁßÄ¡(risk weight)°¡ Àû¿ëµÈ
¹Ù´ÙÀ̾߱â·ê ´Ù´Â Á¡À» ÁöÀûÇϸç, ÀÌ·¯ÇÑ ÀÚº» ±ÔÁ¦°¡ ÀºÇàµéÀÌ ÇØ´ç ÀÚ»êÀ» ´Ù·ç´Â ¹æ½Ä¿¡ ½ÇÁúÀûÀÎ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù°í ÁÖÀåÇß´Ù. ±×´Â ¡°¹ÙÁ© Çù¾àÀº Àü ¼¼°è ÀºÇà ÀÚº» ±âÁذú Àڻ꺰 À§Çè°¡ÁßÄ¡ ±ÔÄ¢À» ¼³Á¤Çϴµ¥, ÀÌ·± ÇÁ·¹ÀÓ¿öÅ©´Â ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» Æ÷ÇÔÇÑ µðÁöÅÐÀڻ꿡 ´ëÇØ ÀºÇàµéÀÌ ¾î¶»°Ô °ü¿©ÇÏ´ÂÁö¿¡ Áß´ëÇÑ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù¡±°í ½è´Ù.
½ÇÁ¦ BCBS´Â Áö³ 202
¹Ù´ÙÀ̾߱⸱°ÔÀÓ2 2³âºÎÅÍ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» ºñ·ÔÇÑ °¡»óÀÚ»êÀ» ¡®ÃÖ°íÀ§ÇèÀڻꡯÀ¸·Î ºÐ·ùÇØ ÀºÇàÀÌ °¡»óÀڻ꿡 ÀÚ½ÅÀÇ ÀÚ»êÀ» ÅõÀÚÇÒ °æ¿ì ¿ª´ë ÃÖ´ë ¼öÁØÀÎ 1250%¶ó´Â À§Çè°¡ÁßÄ¡¸¦ ºÎ¿©ÇØ Ãß°¡ÀûÀÎ ÀÚ±âÀÚº»À» ½×µµ·Ï ±Ç°íÇϰí ÀÖ´Ù. ±Ý(0%)°ú ¿ì·® ȸ»çä(20~30%), »óÀå ¹× ºñ»óÀå ÁÖ½Ä(250~400%)¿¡ ºñÇØ ¿ùµîÈ÷ ³ôÀº ÀÌ·± À§Çè°¡ÁßÄ¡´Â »ç½Ç»ó ÀºÇàµé¿¡°Ô ºñÆ®ÄÚÀÎ ÅõÀÚ¸¦ ±Ý
¸±°ÔÀÓÇϴ¹ý ÁöÇÏ´Â °Í°ú ¸¶Âù°¡Áö¶ó´Â ÇØ¼®±îÁö ³ª¿À°í ÀÖ´Ù.
·¹ CEO´Â ¡°ÀÌ ±âÁØÀº 28°³ °üÇұǿ¡ °ÉÄ£ Áß¾ÓÀºÇà°ú ±ÔÁ¦´ç±¹À¸·Î ±¸¼ºµÈ ¹ÙÁ©À§¿øÈ¸¿¡¼ °³¹ßµÇ¸ç, ¹Ì±¹Àº ±× Áß Çϳª¿¡ ºÒ°úÇÏ´Ù¡±¸ç ¡°¹Ì±¹ÀÌ ¡®¼¼°èÀÇ Å©¸³Åä ¼öµµ(Crypto Capital of the World)¡¯°¡ µÇ±æ ¿øÇÑ´Ù¸é, ¹ÙÁ© ÀÚº» ±ÔÁ¤ÀÇ Àû¿ë(±¸Çö) ¹æ½Ä¿¡ ´ëÇÑ ¸é¹ÐÇÑ Àç
¸±Â¯¸±°ÔÀÓ °ËÅä°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù¡±°í ÁÖÀåÇß´Ù.
ÀÌ °°Àº ±×ÀÇ ÁÖÀåÀº ¶Ç ´Ù¸¥ ºñÆ®ÄÚÀÎ º¸À¯ ±â¾÷ÀÎ ½ºÆ®¶óÀ̺ê(Strive)ÀÇ Á¦ÇÁ ¿ùư ÃÖ°í¸®½ºÅ©Ã¥ÀÓÀÚ(CRO)°¡ X¿¡ ¿Ã¸° ±Û¿¡ ´ëÇÑ ´äº¯À̾ú´Ù. ¿ùư CRO ¿ª½Ã X¿¡¼ ¡°¹Ì±¹ÀÌ ¡®Å©¸³Åä ¼öµµ¡¯°¡ µÇ·Á¸é ÀºÇà ±ÔÁ¦°¡ ¹Ù²î¾î¾ß ÇÑ´Ù¡±¸ç ¡°À§ÇèÀÌ À߸ø °¡°Ý Ã¥Á¤µÅ ÀÖ´Ù¡±°í ÁöÀûÇß´Ù.
¿ùưÀÌ ÀÌ ±Û¿¡¼ °øÀ¯ÇÑ Â÷Æ®´Â Ç¥ÁØÈµÈ ¹Ì±¹½Ä Á¢±Ù(standardized U.S. approach) ÇÏ¿¡¼ÀÇ ¹ÙÁ© III ½ºÅ¸ÀÏ À§Çè°¡ÁßÄ¡¸¦ ¿¹½Ã·Î º¸¿©ÁØ´Ù. ÇØ´ç Â÷Æ®¿¡¼ Çö±Ý, ½Ç¹° ±Ý, ±¹Ã¤´Â 0%·Î Ç¥½ÃµÆ´Ù. ÅõÀÚµî±Þ ȸ»çä´Â 20~75% ¹üÀ§¿´°í, µî±ÞÀÌ ¾ø´Â ±â¾÷ ´ëÃâ(unrated corporate loans)Àº 100%, ÇÏÀÌÀϵå ȸ»çä´Â 150%ÀÇ °¡ÁßÄ¡¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. »óÀå ÁÖ½Ä(public equity)Àº 250~300%, ºñ»óÀå ÁÖ½Ä(private equity)Àº 400% ÀÌ»óÀ¸·Î Ç¥½ÃµÆ´Ù. ºñÆ®ÄÚÀÎÀº ¡®¹«´ãº¸ °¡»óÀÚ»ê ÀͽºÆ÷Àú(unsecured crypto exposure)¡¯·Î ºÐ·ùµÅ 1250%·Î µÅ ÀÖ´Ù.
ÇöÇà ¹ÙÁ© °¡ÀÌ´ø½º¿¡ µû¸£¸é, À§Çè°¡ÁßÄ¡°¡ ³ôÀ»¼ö·Ï ÀºÇàÀº ƯÁ¤ Àڻ꿡 ´ëÇØ ºñ·ÊÀûÀ¸·Î ´õ ¸¹Àº ±ÔÁ¦ÀÚº»(regulatory capital)À» Àû¸³ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ´ëÂ÷´ëÁ¶Ç¥ ¹èºÐ°ú ÀÚ±âÀÚº»ÀÌÀÍ·ü(ROE)¿¡ ¿µÇâÀ» ÁØ´Ù. ƯÈ÷ 1250% À§Çè°¡ÁßÄ¡´Â ÀüÅëÀû Àڻ걺 ´ëºñ ÀÚº» ºÎ´ãÀ» Å©°Ô ³ôÀδÙ. ±× °á°ú ÀºÇàµéÀÌ ºñÆ®ÄÚÀÎÀ» Á÷Á¢ º¸À¯ÇÏ´Â µ¥ ¼Ò±ØÀûÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ°í, µðÁöÅÐ ÀÚ»ê°ú ¿¬°èµÈ ¼öŹ(custody), °Å·¡(trading), ´ëÃâ(lending) ¼ºñ½º È®´ë ¿ª½Ã Á¦¾àÀ» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
ÀÌ·± ±ÔÁ¦ÀÇ Àç°ËÅ並 ÁÖÀåÇÏ´Â ÃøÀº ½ÃÀå ÀÎÇÁ¶ó, ¼öŹ ¼Ö·ç¼Ç, ±â°ü Âü¿©°¡ ¼º¼÷ÇØÁ³´Ù°í º»´Ù. ¹Ý¸é ´Ù¸¥ ÃøÀº °¡°Ý º¯µ¿¼º, À¯µ¿¼º Ư¼º, ¿î¿µ ¸®½ºÅ© µîÀ» ÀÌÀ¯·Î ÀÌ °°Àº º¸¼öÀûÀÎ ±âÁØÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í °Á¶ÇÑ´Ù. À̹ø ³íÀïÀº ±ÝÀ¶ ¾ÈÁ¤¼º°ú ¹Ì±¹ÀÇ ±Û·Î¹ú µðÁöÅÐ ÀÚ»ê ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ ¾ß½ÉÀ» µÑ·¯½Î°í ÇâÈÄ Å« Á¤Ã¥Àû µô·¹¸¶°¡ µÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÇ°í ÀÖ´Ù.
ÀÌÁ¤ÈÆ (futures@edaily.co.kr)