[※편집자주：3월 금융지주 주주총회 시즌과 맞물려 금융당국이 조만간 공개할 금융지주회사 지배구조 개선방안에 관심이 집중되고 있습니다. 이재명 대통령이 금융지주 회장의 연임 관행을 두고 '부패한 이너서클'이라고 강하게 비판한 데 대한 후속조치인 점을 감안하면 회장 선임에서부터 이사회 구성, 보수 등 성과보수 체계에 이르기까지 총망라한 결과가 도출될 것으로 전망됩니다. 연합인포맥스는 주요 금융지주사가 최근 공개한 '2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서'를 토대로 4편에 걸쳐 지배구조 실태를 비교·분석해 개선 방향을 짚어보겠습니다.]
(서울=연합인포맥스) 이현정 기자 = 국내 주요 금융 오리지널바다이야기 지주들은 사실상 회장이 낙점한 소수의 사외이사가 회장 연임은 물론 성과·보수까지 결정하는 것으로 나타났다. 또 금융지주들은 경영승계과정에서 외부 후보군을 관리하고 있으나 철저히 비공개에 부쳐 이들에 대한 검증, 평가 방식 등이 공정하게 이뤄졌는지 파악하기 어려웠다.
현 회장과 경쟁해야 하는 내·외 후보군이 상대적으로 불리할 수밖에 없는 구 백경릴게임 조적 문제를 보완하기 위한 장치가 필요하다는 지적이 나온다.
◇회추위, 5~9명 사외이사로만 구성…'그들만의 리그'
6일 주요 금융지주가 공개한 '2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서'에 따르면 KB·신한·하나·우리금융 등 4대 금융은 회장후보추천위원회를 사외이사들로만 구성하고 있다. KB·하나·우리금융은 사외이사 황금성슬롯 전원이 회추위 위원으로 참석하나, 신한금융은 전체 사외이사 8명 중 5명에게만 자격이 주어지며 마지막 최종 회의에만 전원이 참석하도록 하고 있다.
BNK금융의 경우 신한금융과 마찬가지로 사외이사 7명 가운데 4명만 임원후보추천위원회 참여하도록 했다가 금융당국의 지배구조 개선 움직임에 선제적으로 사외이사 전원 참여로 바꿨다.
바다이야기꽁머니 회추위를 구성하는 사외이사의 절반 이상이 현 회장 재임 당시 교체된 인물이다. 이들 5~9명의 이사가 회장 후보 압축에서부터 검증, 최종 단계에 이르기까지 모든 것을 결정하는 구조다.
작년 말 신한금융이 진옥동 회장의 연임을 결정한 과정을 보면 그해 9월 신한금융은 그룹 경영승계절차를 개시해 도덕성·업무전문성·비전 등 회장의 요구 역량 모바일릴게임 을 논의했다. 10월에는 승계후보군 30명을 대상으로 후보군 압축 심의를 진행해 내부 7명, 외부 7명 등 롱리스트 14명을 선정하고서 한 달 뒤 외부후보 1명을 포함해 후보군을 4명으로 압축했다.
이후 12월 4일 마지막 회추위에서 복수 외부전문기관의 평판조회 결과 보고 및 후보자별 면접을 진행한 후, 무기명 투표를 통해 재적위원 과반수의 찬성으로 진 회장의 연임을 결정했다.
우리금융도 비슷한 절차로 임종룡 회장의 연임을 확정했다.
우리금융은 신한금융보다 한 달 늦은 10월 말 최고경영자 경영승계절차를 개시했다. 다음 달 최고경영자 상시 후보군 중 롱리스트를 선정하고 바로 2주 뒤 내·외부후보 각각 2명씩 총 4명으로 최종후보군을 압축했다. 이후 후보군에 대한 경영계획 발표 및 심층면접을 실시한 뒤 임 회장을 최종후보로 결정했다.
올해 말 양종희 회장의 임기가 만료되는 KB금융도 최소 3개월 전에 경영승계절차를 개시한다는 규정에 따라 이르면 오는 6~7월께 회추위를 개시할 예정이다.
KB금융은 작년 8차례 회추위를 개최했으며, 검증 등을 통해 회장 후보로 내·외부 후보군을 각각 10명씩 관리하고 있다.
당국이 지배구조 개선 태스크포스(TF)에서 추진하고 있는 회장의 연임 결정 시 주주총회 특별결의를 정관에 담은 금융지주는 단 한 곳도 없다.
◇외부후보 '깜깜이'…내부와 공정경쟁 어려워
금융지주는 금융당국의 지배구조에 관한 모범관행에 따라 회장 후보군을 상시 관리하는 경영승계프로그램을 운영하고 있다.
과거 회장 선임 절차 개시 이후 '낙하산' 후보 논란과 내부 혼선을 방지하지 위한 조치이지만, 이를 통해 승계 절차가 오히려 폐쇄적으로 운영되고 있다는 지적도 나온다.
주요 금융지주는 후보군을 내부와 외부로 분리해 관리하고 있다.
내부 후보는 주로 주요 자회사 CEO들로 구성된다. 퇴임한 후보들은 지주에 따라 내부 후보에 포함시켜 관리하기도 하고 외부후보군으로 분류하기도 한다. 내부 후보는 대부분 현 회장이 인사권을 쥐고 있다보니 수평적인 관계로 동등하게 경쟁하기 쉽지 않은 구조다.
신한금융은 작년 8월 기준 내부후보 11명, 외부 19명 등 30명의 상시후보군을 관리하고 있으며 하나금융은 내부 9명, 외부 5명 등 14명의 롱리스트가 보고됐다.
우리금융은 작년 손태승 전 회장의 부당대출 사건을 계기로 그룹 내부통제 혁신 차원에서 사외이사도 외부후보군을 추천할 수 있도록 하고, 내부후보(5명)보다 2배 이내인 10명으로 늘렸다.
금융지주들의 롱리스트에서는 외부 후보 수를 내부 후보와 비슷하거나 더 많이 포함시키고 있지만, 회추위 개시 후 후보군 압축 과정에서 모두 떨어지거나 1~2명 정도만 살아남음에 따라 '구색 갖추기' '들러리'라는 비판이 지속되고 있다.
BNK금융은 작년 말 임추위를 진행하면서 내부 후보와 외부기관에서 추천받은 퇴직임원으로만 숏리스트를 꾸리기도 했다.
또 개인정보보호를 이유로 외부후보군을 최종까지 비공개로 유지함에 따라 현 회장의 지배력을 견제할 만한 후보인지, 명목상인지 여론 평가 등이 어렵다.
금융권 관계자는 "지주 내에서 외부 자문기관 등의 검증을 통해 후보군을 관리하고 있다고 하지만 공적으로 투명하게 선정되고 있는지 엄격하게 평가할 필요가 있다"면서 "시작부터 현 회장에게 유리한 시스템이라면 지배구조는 퇴보할 수밖에 없다"고 말했다.



hjlee@yna.co.kr
<저작권자 (c) 연합인포맥스, 무단전재 및 재배포 금지, AI 학습 및 활용 금지>본 기사는 인포맥스 금융정보 단말기에서 09시 55분에 서비스된 기사입니다.